Ute Held
"Gesund-Führen" ist ein zukunftsorientierter, nachhaltig wirkender Führungsansatz, der auf den Erkenntnissen der Salutogenese und Achtsamkeitsforschung basiert und den Menschen, seine Gesundheit und sein Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt und dadurch erstaunliche Wirkungen erzielt.
Sie lernen Sie schon zu Beginn ihrer Karriere als Führungskraft einen Ansatz kennen und anwenden, der sie befähigt, die widersprüchlichen Anforderungen und Standpunkte innerhalb Ihres Arbeitsbereiches mehr als Herausforderung statt als Stressbelastung zu sehen und zu „meistern“. Und sie können Ihr Führungsverhalten nachhaltig zur Ressourcenstärkung (für sich und Ihre Mitarbeitenden) einsetzen und Belastungen für alle verringern.
Das sich das unter dem Strich auch betriebswirtschaftlich rechnet, kann man sich leicht vorstellen, wenn man bedenkt wie viel Kosten den Unternehmen entstehen durch krankheitsbedingte Ausfallzeiten, demotivierte Mitarbeiter, stressbedingte Fehler oder unattraktive Arbeitsplätze, die den Bedürfnissen der heutigen Generation nicht mehr gerecht werden, ganz zu Schweigen von Führungskräften, denen ein Burnout aufgrund der täglichen Überlastung droht.
Im Workshop wird Ihnen Basiswissen über die Zusammenhänge von Arbeit und Gesundheit vermittelt. Sie werden die Bedeutung eigenverantwortlichen Denkens und Handelns für sich und andere erkennen. Und Sie erhalten praktische Handwerkszeuge für Arbeitsweisen, die Gesundheit stärken.
"Gesund-Führen" für Nachwuchs-Führungskräft
Arbeit kann Spaß machen oder krank
Wie ich und meine Mitarbeitenden gesund überleben
"Gesund-Führen" ist ein zukunftsorientierter, nachhaltig wirkender Führungsansatz, der auf den Erkenntnissen der Salutogenese und Achtsamkeitsforschung basiert und den Menschen, seine Gesundheit und sein Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt und dadurch erstaunliche Wirkungen erzielt.
Sie lernen Sie schon zu Beginn ihrer Karriere als Führungskraft einen Ansatz kennen und anwenden, der sie befähigt, die widersprüchlichen Anforderungen und Standpunkte innerhalb Ihres Arbeitsbereiches mehr als Herausforderung statt als Stressbelastung zu sehen und zu „meistern“. Und sie können Ihr Führungsverhalten nachhaltig zur Ressourcenstärkung (für sich und Ihre Mitarbeitenden) einsetzen und Belastungen für alle verringern.
Das sich das unter dem Strich auch betriebswirtschaftlich rechnet, kann man sich leicht vorstellen, wenn man bedenkt wie viel Kosten den Unternehmen entstehen durch krankheitsbedingte Ausfallzeiten, demotivierte Mitarbeiter, stressbedingte Fehler oder unattraktive Arbeitsplätze, die den Bedürfnissen der heutigen Generation nicht mehr gerecht werden, ganz zu Schweigen von Führungskräften, denen ein Burnout aufgrund der täglichen Überlastung droht.
Im Workshop wird Ihnen Basiswissen über die Zusammenhänge von Arbeit und Gesundheit vermittelt. Sie werden die Bedeutung eigenverantwortlichen Denkens und Handelns für sich und andere erkennen. Und Sie erhalten praktische Handwerkszeuge für Arbeitsweisen, die Gesundheit stärken.
Was kann man lernen und was können Sie für sich erreichen?
- Sie erhalten das Basiswissen über den Zusammenhang von Gesundheit, Arbeit und Ihrer Führungsrolle.
- Sie lernen gesundheitsförderliche Ansätze und Gestaltungsmöglichkeiten für die eigene Arbeitsweise als Führungskraft kennen.
- Sie bekommen Anregungen zur Gestaltung von gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeitenden.
- Sie erhalten einen praktischen ersten Einstieg in das Thema Achtsamkeit und können die Wirkung auf sich und andere kennenlernen.
- Sie machen sich auf Den Weg:
- um eigene Belastungen und Ressourcen zu erkennen,
- die eigenen Ressourcen in der eigenen Arbeitssituation zu stärken und
- persönlichen Stressmuster zu erkennen und über bewusste Bewältigung nachzudenken. - Sie werden einen Blick über Ihren persönlichen Tellerrand werfen können und sehen, dass es anderen ähnlich geht.
- Sie erlangen Kenntnisse, welches Verhalten von Führung und Mitarbeitenden zu guter Zusammenarbeit beiträgt und
- Sie lernen, wie Führung unter Berücksichtigung Gesunden-Führens sie zusammenführen und stärken kann.
- Sie bekommen Tipps zum Umgang mit schwierigen Führungs-Situationen.
- Sie bekommen Kontakt zu Gleichgesinnten, mit denen Sie sich nach dem Seminar vernetzen und sich gegenseitig unterstützen können.
Können individuelle Fragen gestellt werden?
Ja, unbedingt!
Antworten auf folgende Fragen werden u.a. Inhalt sein:
- Gesund-Führen – was soll das eigentlich sein?
- Wie kann ich im „ständigen Spannungsfeld Führung“ Gelassenheit und Selbstsicherheit bewahren oder sogar stärken?
- Was kann ich tun, um für meine Arbeit einen guten Rahmen abzustecken?
- Ich will meinen Job gut machen, die gesteckten Ziele erreichen. Wie nehme ich dazu meine Mitarbeitenden mit?
- Ich bin jünger als meine Mitarbeitenden, wie bekomme ich die Akzeptanz?
- u.ä.
Für wen ist der Workshop interessant?
Der Workshop ist ausgerichtet auf Nachwuchs-Führungskräfte, die den innovativen und nachhaltigen Führungsansatz "Gesund-Führen" kennenlernen wollen und ihre persönliche Führungskompetenz unter dem Aspekt „Stärkung von Gesundheit“ weiter entwickeln möchten.
Was muss man dazu schon wissen oder mitbringen?
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Interesse am Thema und der Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Führungskompetenz sind ausreichend.
Was ist nach dem Workshop bei mir als Teilnehmer anders?
Der Workshop ist für den Einstieg in das Thema "Gesund-Führen" für Nachwuchs-Führungskräfte gedacht. Sie werden danach sensibilisiert sein für das Thema Gesundheit und Arbeit. Sie werden vom Workshop neue Ideen, praktische Handlungsmöglichkeiten und Ideen mit einigen Werkzeugen für die Gestaltung Ihres Arbeitsalltags mitbringen. Sie werden sensibilisiert sein für das Entstehen, Wirken und das Zusammenspiel belastender und unterstützender Arbeitsbedingungen und Sie wissen oft schon, was zu tun ist, um Belastungen bei sich und Ihren Mitarbeitenden zu verhindern, zu minimieren oder zu beseitigen.
Was kann ich nach dem Workshop noch mehr machen?
Bei diesem Thema ist es wie bei anderen auch: Der Austausch mit anderen, die sich für dieses Thema interessieren hilft einem, "bei der Stange zu bleiben" und ist auch hilfreich, sich gegenseitig zu helfen und zu motivieren. Wenn Sie an einer Unterstützungsgruppe für Teilnehmende interessiert sind, sprechen Sie mit der Trainerin. Evt. besteht die Möglichkeit an einer Teilnehmergruppe für kollegiale Beratung zum Thema Gesund-Führen teilzunehmen.
Der Kontakt zu den anderen Teilnehmenden des Workshops sollte Ihnen aber auch helfen, ein eigene Netzwerk aufzubauen, das Sie auch nach dem Workshop nutzen können.
Teilnehmerstimmen
Die Teilnehmer von den Firmenseminaren der Trainerin zum Bereich "Gesund-Führen" haben folgende Feedbacks erhalten (Auszüge):
„Die Beschäftigung mit der Salutogenese hat mich fasziniert. Das wirft für mich noch mal einen neues Licht auf die Arbeit und wie man was umsetzen kann oder einfach anders macht, weil es jetzt auch mal anders gedacht werden kann."
„Für mich war echt gut, mir mein Vorhaben aus dem Seminar dann nach ein paar Wochen noch mal hier im Kreis vorzustellen und gucken, was eigentlich passiert ist und wie ich weiter damit umgehe. Da habe ich echt was gelernt.“
„Das Thema Achtsamkeit finde ich klasse, werde damit bestimmt weiter machen. War erst echt ungewohnt, doch wirkt sehr gut.“
„Mir ist es immer wieder schwer gefallen, auch bei mir zu bleiben und nicht immer gleich für die Mitarbeiter zu denken. Hat mir gezeigt, dass ich dann ja auch wenig mich im Blick habe und dadurch für mich auch manchen Stress mehr als nötig hochkommen lasse.“
„Ich habe in unseren Teambesprechungen jetzt immer auch die Frage an mein Team: Wie arbeiten wir zusammen? – Was lief gut? Was können wir verbessern? – und will es hören.“
„Als eine Mitarbeiterin sich weigerte, einen Auftrag von mir auszuführen und ihre Begründung mitteilte, da hörte ich in mir schon die Worte, wie ich sie „Einnorden“ kann. Dann dachte ich an das Seminar, Gesund führen, Achtsamkeit und Zusammenarbeit und so, dachte: Hey, ihre Inhalte sind nicht falsch. Und dann habe ich zugehört, darüber mit ihr gesprochen und wir kamen zu einer Lösung, die allen weiter hilft. Mit dem „Einnorden“ wäre das nicht möglich gewesen.“
„Ich bin mir sicher, dass ich in meinen restlichen Berufsjahren immer wieder von Ihrem Seminar und den vermittelten Inhalten profitieren werde.“
Ihre Trainerin
Ute Held
Der systemische Ansatz „Gesund-Führen“ entwickelte sich aus der Erkenntnis, dass Führungsverhalten einen maßgeblichen Einfluss auf die Entstehung von Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz hat, und dass sich Führungskräfte ferner durch ihre Rolle in einem quasi unauflösbaren ständigem Spannungsfeld bewegen, dass sie aber auch für sich nach gesundheitsförderlichen Ressourcen erkunden können, um langfristig Gesundheit und Freude zu erhalten. Wenn es um die Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement geht, haben die mittleren Führungskräfte eine Schlüsselposition.
Der von mir vorgestellte Ansatz wurde in seinen Grundzügen maßgeblich im Projekt „gesa-gesund arbeiten“ entwickelt, wo die Verknüpfung der Ansätze Salutogenese und Achtsamkeit als erfolgreich und inspirierend für den praktischen Führungsalltag evaluiert wurde.
Vita:
- Dipl.-Sozialwirtin, geb. 1966
- Studium der Sozialwissenschaften an der Universität Göttingen
- Diplomarbeit (1993): Der Beitrag von betrieblichen Gesundheitszirkeln zur Gestaltung von Arbeitsbedingungen
- 1995 -1997 Projektkoordinatorin betriebliche Gesundheitsförderung für eine Krankenkasse
- Freiberufliche Tätigkeit seit 1999 im Bereich Gesundheits- und Veränderungsmanagement, Kommunikations- und Konflikttraining, Mediation, Weiterbildung für Führungskräfte - auch hierarchieübergreifend, Teamentwicklungen und Moderation
- Ausbildungen in Mediation 2002 (zertifiziert nach BM Standard) und Großgruppenverfahren 2003 (bei M. Pannwitz)
- Ausbildung im freien systemischen Aufstellen 2011 (bei Olaf Jacobsen)
- 2011-2013 Mitarbeit in Konzeption und Durchführung des ESF-Projektes „gesund arbeiten - gesa“ des AWO Bezirksverbandes Hannover, Projektleitung von Mai – September 2013
- 2015 Ausbildung im Arbeitsbewältigungscoaching
Veröffentlichungen:
„Gesund arbeiten - das Projekt gesa“ von: Ute Held, Andrea Hoffmann, Bettina Kaßbaum, in: „Beschäftigung innovativ gestalten Wertschöpfung - Wertschätzung – Wettbewerb“, Bericht über den 8. Kongress der Sozialwirtschaft, Herausgegeben von der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege 2014
„Wenn Widerstand, Konflikte und Fehlzeiten zunehmen - GESUND FÜHREN als Schlüssel für gelingende Zusammenarbeit“; Ute Held in: Die Nachwuchsführungskraft – ihre Probleme, ihre Lösungen, Herausgeber: Bernhard Siegfried Laukamp, Jünger-Medien Verlag 2016
Organisatorisches
Workshop on Demand
Dieser Workshop wird als "Praxis-Workshop on demand" ausgerichtet. Das bedeutet, dass wir erst genügend Teilnehmer sammeln, bevor wir mit diesen und der Trainerin den Termin des Workshops via Doodle-Umfrage abstimmen werden. Deshalb gibt es auch anfangs noch keinen Termin für den Workshop!
Die Vorteile für die angemeldeten Teilnehmer:
+ Jeder, der sich für den Workshop jetzt anmeldet entscheidet mit über den Termin des Workshops!
+ Die ersten angemeldeten Teilnehmer (siehe Mindestteilnehmerzahl) erhalten einen Frühbucherrabatt auf die Teilnahmegebühr!
+ Die Seminargebühren werden erst fällig, wenn der Workshoptermin festgelegt wurde.
Ort:
Den Veranstaltungsort für den Workshop richten wir nach der Herkunft der angemeldeten Interessenten aus. Das bedeutet das Sie mit darüber entscheiden können, wann der Workshop stattfinden wird und wo. Möchten Sie erreichen, dass er möglichst in Ihrer Nähe stattfindet, machen Sie doch Ihre Kolleginnen und Kollegen darauf aufmerksam. Je mehr aus einer Region kommen, desto eher lohnt es sich für uns den Workshop in dessen Nähe zu legen.
Zeit:
10:00 – 18:00 Uhr
Kostenbeitrag:
Seminargebühren: 650,- EURO Netto (inkl. MwSt. 773,50 EURO)
Privatzahler: 390,- EURO Netto (inkl. MwSt. 464,10 EURO)
Die ersten 9 angemeldeten Teilnehmer (Mindestteilnehmerzahl) erhalten einen Frühbucherrabatt von 100,- EURO!
zzgl. Tagungspauschale des Tagungshotels.
Anmeldung:
