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Stephan Schöbe

Willkommen auf meiner Unterstützungsseite für Sie zu meinem Beitrag in "Die Nachwuchs-Führungskraft - Ihre Probleme - Ihre Lösungen". Hier finden Sie die dort angekündigten Angebote für die Leser meines Beitrages:

Wenn die gesetzten Ziele wieder nicht erreicht werden

Mit Zielen führen – sich und andere!

Wie Sie in meinem Beitrag bereits gelesen haben, können Ziele ein sehr wirksames Führungsinstrument sein, wenn sie richtig eingesetzt werden.

Die aktuelle Forschung der Motivationspsychologie beschäftigt sich intensiv mit dem Thema der Ziele. Es wird hier auch von „Zielpsychologie“ gesprochen. Die Forschung macht deutlich, dass es unterschiedliche Ebenen von Zielen gibt. Diese zu kennen und im Führungsalltag zu berücksichtigen ist ein Schlüssel zu effizienter Führung.

Wichtig ist mir in diesem Zusammenhang, dass das Wissen um die passenden Zielformulierungen nicht nur für die Mitarbeiterführung, sondern auch v.a. für das Selbstmanagement von zentraler Bedeutung ist. Als Physiotherapeut sind mir gesundheitliche Aspekte besonders wichtig. Mit den neuen Aufgaben als Führungskraft kann es schnell passieren, dass gute, gesundheitsorientierte Vorhaben nicht umgesetzt werden, weil es zeitlich irgendwie nicht gereicht hat… Da ist Selbstmanagement gefragt!

Sie auch in Ihrem Selbstmanagement - neben den spezifischen Führungsaufgaben - zu unterstützen, ist mir daher ein besonderes Anliegen.

Weiterhin finden Sie hier Möglichkeiten, mit mir in Kontakt zu treten, um mehr über die wichtigen Themen der Ziele und der Zielformulierungen zu erfahren.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

Unterstützungsangebote

Folgende Angebote zu Ihrer Unterstützung stelle ich Ihnen zur Verfügung

Literaturtipps 

Hier möchte ich Ihnen noch einige Literaturempfehlungen geben:

  • Wer ganz ausführliche Grundlagen möchte, findet in dem Übersichtswerk von Heckhausen & Heckhausen die grundlegenden Theorien der Motivationspsychologie: Heckhausen, H.; Heckhausen, J. (Hrsg.) (2010): Motivation und Handeln. Springer, Berlin, 4. überarbeitete und erweiterte Auflage
  • Wer sich intensiv mit dem ZRM®, inklusive der wissenschaftlichen Grundlagen, auseinandersetzen möchte, ist bei Storch & Krause richtig: Storch, M.; Krause, F. (2014): Selbstmanagement – ressourcenorientiert. Grundlagen und Manual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM. Bern
  • Bezüglich des Verhältnisses von SMARTen- und Mottozielen möchte ich Sie auf den Artikel von Maja Storch verweisen, der dieses Verhältnis aus wissenschaftlicher Sicht sehr differenziert darstellt: Storch, M. (2009): Motto-Ziele, S.M.A.R.T.-Ziele und Motivation. In: Birgmeier, Bernd (Hrsg.): Coachingwissen: Denn sie wissen nicht, was sie tun? Wiesbaden, S. 207-225.
  • Für das Mentale Kontrastieren (siehe PDF-Datei „Wenn-dann-Pläne“ unten auf dieser Seite) kann ich das Buch von Frau Oettingen empfehlen. Hier werden zunächst einige Studienergebnisse dargestellt und im zweiten Teil des Buches werden daraus Konsequenzen in Form einer Methode zur Umsetzungskompetenz entwickelt: Oettingen, G. (2015): Die Psychologie des Gelingens. München 

 

Ausführliche Informationen zum Gesamtkonzept des Zürcher Ressourcenmodell® ZRM 

Im Artikel gebe ich Ihnen einen kleinen Einblick in das Konzept des Zürcher Ressourcen-Modells ZRM®.

Hier finden Sie eine Kurzübersicht über den Gesamtprozess des ZRM®. Für ausführliche Informationen möchte ich an dieser Stelle auf die Literatur von Storch & Krause (2014) hinweisen.

Der einfachste Weg, um die Wirkung des ZRM® persönlich zu erleben, ist die Teilnahme an einem Seminar, in dem der ZRM®-Prozess Stück für Stück moderiert wird. Danach sind die Teilnehmer in der Lage, für weitere Anliegen eigene Mottoziele und weiterführende Maßnahmen zur Zielerreichung zu entwickeln. In der PDF-Datei „ZRM®-Übersicht“ finden Sie den versprochenen Überblick:

pdfZRM-Übersicht-ST_160913.pdf365.73 kB

 

Zwei weitere Methoden, die die Umsetzungswahrscheinlich von Vorhaben deutlich erhöhen 

Am Ende des Buchartikels habe ich Sie auf das wirkungsvolle Instrument der „Wenn-dann-Pläne“ und das „mentale Kontrastieren“ hingewiesen. In der PDF-Datei „Wenn-dann-Pläne“ finden Sie Informationen zu den beiden Konzepten, da sich die Kombination besonders lohnt. Kurz gesagt: wenn Sie sich sowohl über die positiven Aspekte eines zu erreichenden Vorhabens wie auch über die Hindernisse, die diesem im Wege stehen, Gedanken machen, erhöht dies schon die Umsetzungswahrscheinlichkeit. Wenn Sie dann noch schwierige Situationen, in denen die Umsetzung des Vorhabens bisher nur ungenügend gelang, mit „Wenn-dann-Plänen“ vorbereiten, werden Sie deutlich verlässlicher ans Ziel kommen.

pdfWenn-dann-Pläne-ST_160913.pdf162.07 kB

 

Zusätzliche Unterstützungsangebote

Meine zusätzlichen Angebote zu Ihrer Unterstützung

Um Sie bei der Optimierung Ihres Selbstmanagements und Ihrer Führungskompetenz zu unterstützen, mache ich Ihnen gerne folgende Angebote (nähere Informationen dazu finden Sie auf meiner Website www.ziele-mit-wirkung.de):

3-Tages-Seminar: Selbstmanagement unter Verwendung des ZRM®

Bei diesem Seminar durchlaufen die Teilnehmenden an den ersten beiden Tagen den ZRM®-Prozess und werden dadurch befähigt, zukünftig selbständig diesen Prozess zu gestalten. Am dritten Tag wird gemeinsam erarbeitet, wie die neu gewonnenen Erkenntnisse und Werkzeuge für den Führungsalltag gewinnbringend genutzt werden können.

Coaching mit dem ZRM® und anderen bewährten Konzepten

Wie beim Seminar können hier persönliche wie auch Themen aus dem beruflichen (Führungs-) Alltag bearbeitet werden. Der Umfang des Coachings kann variieren und kann dem Bedarf entsprechend gestaltet werden.

Bogenschießen für Führungskräfte

Mit der Metapher des Bogenschießens werden wir mit erfolgreicher (Selbst-)Führung allgemein und Ihren persönlichen Anliegen im Besonderen beschäftigen. Durch das Bogenschießen wird erlebt, wie wichtig Vorbereitung und Standpunkt sind und es wird ein Gefühl für das Maß an Energie und Kraft entwickelt, das eingesetzt werden muss, ohne jedoch den Bogen zu überspannen. Nachvollziehbar wird auch, wie wichtig ein eindeutiges Ziel ist, wie man sich mit ihm verbindet und wann der richtige Moment gekommen ist, loszulassen um zu treffen.

2 Tagesseminar „Mit Zielen führen“

Wie in meinem Buchartikel beschrieben, wird die Führungsaufgabe deutlich erleichtert und in der Wirkung effizienter, wenn die Mitarbeiter über stimmige Ziele geführt werden. Stimmig meint hier, dass die Führungskraft es versteht, je nach Aufgabe und Typ des Mitarbeiters das jeweilige Ziel so zu formulieren, dass es sich motivierend auf den Mitarbeiter auswirkt. In diesen 2 Tagen lernen sie, die Zielebenen zu unterscheiden und sie trainieren entsprechende Formulierungen für Ziele aus Ihrem Alltag.

Diese Angebote sind selbstverständlich auch als Inhouseschulung möglich.

Gerne entwickle ich auch ein Trainingskonzept, dass Ihrem individuellen Bedarf entspricht.

Nehmen Sie diesbezüglich Kontakt mit mir auf!

 

Kontakt

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Stephan Schöbe

www.ziele-mit-wirkung.de

Mobil: +49-179-6873891