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Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte

Ihren persönlichen Entwicklungsfahrplan erarbeiten und konkrete Unterstützung für den Start bekommen 

Sie sind ausgewählt für eine Führungsposition oder haben schon damit begonnen? Herzlichen Glückwunsch zu diesem großen Schritt in Ihrer Berufsbiografie!

Der Start in die neue Aufgabe ist eine aufregende Zeit, in der viel Neues auf Sie zukommt – neben Ihren fachlichen Aufgaben erlernen Sie einen neuen Beruf: Führung! Damit dies auch gut und sicher gelingt, ist ein spezielles Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte sinnvoll und sehr hilfreich.

Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für den Einstieg in die neue Führungsaufgabe 

Damit können Sie sich leichter orientieren und Ihren persönlichen Entwicklungsfahrplan zusammenstellen. Das hilft Ihnen, Fehler zu vermeiden und sich schneller die für die neuen Führungsaufgaben nötigen Kompetenzen anzueignen. In der Unsicherheit des Neuen gewinnen Sie mehr Souveränität und Selbstsicherheit, weil Sie jemanden an Ihrer Seite haben, der weiß, worauf es in dieser Phase ankommt.

Wie läuft ein solches Coaching ab und was passiert inhaltlich?

  • Telefonisches Vorgespräch zum Einstieg
  • Erstgespräch

    Wir werden dabei durch typische Fragestellungen Ihre Ausgangssituation klären.
    o Wie ist die Führungssituation, auf die Sie treffen?
    o Wie ist das Unternehmen aufgestellt (klein, groß, Familienunternehmen, Konzern, Branche, öffentliche Verwaltung, etc.)?
    o Kommen Sie von außen oder aus der Organisation?
    o Welche Abteilung / welches Team übernehmen Sie?
    o Wie sind Sie ausgewählt worden (Auswahlverfahren? Einfach ernannt?)
    o Welche Vorerfahrungen haben Sie? und
    o Was ist Ihr Anliegen an das Coaching?
    o Entsprechend Ihres Anliegens bearbeiten wir im Erstgespräch konkret anliegende Fragen zu Ihrer neuen Führungsposition.

  • Weitere Sitzungen
    Ausgehend von Ihrer konkreten Situation erarbeiten Sie sich mit meiner Unterstützung das Anforderungsprofil Ihrer neuen Führungsposition und Ihr eigenes Kompetenzprofil. Daraus können Sie für sich ableiten, worauf Sie sich aufgrund Ihres Werdegangs, Ihrer Berufserfahrung und Ihrer Persönlichkeit verlassen können und wo Sie Entwicklungsbedarf haben. 
    Mit Hilfe dieser Profile können Sie sich Ihr eigenes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen, wie es bei großen Unternehmen für die Nachwuchs-Führungskräfte bereitgestellt wird.
    In den Sitzungen gibt es bei Bedarf auch die Gelegenheit, konkret anliegende Situationen zu besprechen.

Weiterführende Begleitung

Im Führungsalltag tauchen immer wieder Situationen auf, die komplex sind, manchmal emotional belastend und alleine schwer zu lösen. Für eine weitere Begleitung stehe ich gern zur Verfügung – so wie Ihr Bedarf ist. Sie können sich regelmäßig in einem von Ihnen gewählten Zeitabstand begleiten lassen oder bei konkreten Anlässen einen Termin vereinbaren.

Für ein kostenloses telefonisches Informationsgespräch stehen Ihnen unsere Coaches gerne zur Verfügung.


Liste mit den aktuellen Entwicklungs- und Begleitungs-Coaches (nur für registrierte User einsehbar)

 

 Entwicklungs- und Begleitungs-Coachs

Damit Sie sich leichter orientieren und Ihren persönlichen Entwicklungsfahrplan zusammenstellen können, bieten wir Ihnen ein Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für den Einstieg in die neue Führungsaufgabe durch darin erfahrene Coaches an. Das hilft Fehler zu vermeiden und sich schneller die für die neuen Führungsaufgaben nötigen Kompetenzen anzueignen. In der Unsicherheit des Neuen gewinnen Sie mehr Souveränität und Selbstsicherheit, weil Sie jemanden an Ihrer Seite haben, der weiß, worauf es in dieser Phase ankommt.

Zur Liste der Entwicklungs- und Begleitungs-Coaches... (nur für registrierte User)

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