Noch Manager oder schon Leader? Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren

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Sandra Masemann

Willkommen auf meiner Unterstützungsseite für Sie zu meinem Beitrag in "Die Nachwuchs-Führungskraft - Ihre Probleme - Ihre Lösungen". Hier finden Sie die Unterstützungsangebote für die Leser meines Beitrages:

Noch Manager oder schon Leader?

Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren

 

 „Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben! Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muss Sinnmöglichkeiten bieten!“ (Victor Frankl)

Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft, die eigene Führungshaltung und das daraus resultierende Führungshandeln spielen die zentrale Rolle, um Mitarbeitende für neue Herausforderungen zu motivieren. Wer wollen Sie sein: Manager oder Leader? Wollen Sie Ihre Organisation bzw. Ihren Verantwortungsbereich lediglich am Laufen halten oder wollen Sie beides verändern, fit für die Zukunft machen und dabei Mitarbeitende mitreißen?

Mit dem Positive-Leadership-Ansatz steuern Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs, fördern das Engagement der Mitarbeitenden und erleben selbst noch mehr Sinn und Befriedigung im eigenen Tun.

In meinem Buchbeitrag und auf meinem Blog: https://www.sandra-masemann.de/blog.html finden Sie zahlreiche Anregungen für die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag.

Unterstützungsangebote

Folgende Angebote zu Ihrer Unterstützung stelle ich Ihnen zur Verfügung

Tools zum Selbstcoaching

Unter dem Motto „Selbst ist die Frau/ der Mann“ habe ich hier ein paar nützliche Tools zusammengestellt, um Sie in Ihrer Rolle als Leader zu unterstützen. Gerne können Sie sich bei Fragen dazu an mich wenden.  

 

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Tool 1: Warum Positive Leadership Sinn macht – Zahlen zum Augen öffnen

Führung ist eine Kunst, deren Kern die Haltung ist. Sie ist die stärkste Führungstechnik! Leichter gesagt als getan, wie folgende Fakten offenlegen. 

Link zu den Studienergebnissen…

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Tool 2: Der Wertekompass

Um als Führungskraft Vorbild zu sein, spielt die Klarheit über eigene Werte und das Handeln im Führungsalltag nach diesen eine zentrale Rolle. Besonders in herausfordernden und kniffligen Situationen sind sie ein wichtiger Kompass, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Link zum Tool Wertekompass…

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Tool 3: Als Führungskraft Sinn vermitteln mit dem golden circle

Simon Sinek entwickelte dieses anschauliche Modell, um Unternehmen & Leader darin zu unterstützen, mit Produkten und Ideen Menschen wirklich zu gewinnen. Für Führungskräfte ist er ein zentraler Schlüssel, um Mitarbeitende erfolgreich zu führen.

Im golden circle gibt es drei Kreise, denen jeweils eine Frage zugrunde liegt, die es in sich hat.

Link zum Tool golden circle…

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Tool 4: Changemaker-Tools für Führungskräfte und Teams

Tägliche Selbstreflexion für Führungskräfte
Mit diesem einfachen & wirksamen Selbstreflexionstool gewinnen Sie innere Stärke und mehr Klarheit, um Herausforderungen zu meistern. Raus aus der Tagesroutine und mit mehr Bewusstheit und Klarheit in den nächsten Tag starten. Es ist eine tägliche Achtsamkeitspraxis in Bezug auf Ihre Führungstätigkeit und dauert etwa 10 min.

Als Team aus der Krise lernen
Durch die Corona-Krise entsteht in vielen Organisationen Handlungsdruck, der im Besten Fall ein starkes Wir-Gefühl erzeugt und Zukunftsweisendes hervorbringt. Es werden neue oder veränderte Verhaltensweisen und Praktiken gelebt. Ziel ist es, nützliche und wirksame Praktiken aus dem „Krisen-Modus” in den „Normal-Modus“ zu übertragen.

Link zu den Changemaker-Tools

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Tool 5: Nützliche Testverfahren zur Stärkenerkennung

In diesem Beitrag stelle ich Ihnen verschiedene Testverfahren vor, um Stärken von Mitarbeitenden zu erkennen und zu nutzen. Sie finden links zu kostenfreien und kostenpflichtigen Verfahren.

Mit diesem Wissen können Sie als Führungskraft Mitarbeitende bestmöglich fördern, für mehr Arbeitszufriedenheit sorgen und eine bessere Performance im Team erzielen.

https://www.sandra-masemann.de/blog/57-nuetzliche-testverfahren-zur-staerkenerkennung.html

 

 

Persönliches Coachingangebot

Persönliches Coachingangebot 

Coaching-Angebot für Nachwuchsführungskräfte: Erfolgreiches Leadership gestalten

Gern unterstütze ich Sie persönlich in einem Coaching. Maximal lösungsorientiert begleite ich Sie mit gezielten Fragen und geeigneten Methoden, um schnell wieder arbeitsfähig zu werden. Alternativ stehe ich Ihnen auch als längerfristige Mentorin zur Seite.

Kostenloses Schnupperangebot: 20 Min. Kurz-Coaching am Telefon / via Skype.

Ich freue mich, Sie auf Ihrem Weg zur Führungskraft mit meinem Knowhow zu begleiten – face to face, am Telefon, via Skype oder auch per Email. Die passende Form erarbeiten wir gemeinsam auf Augenhöhe.

Interaktive Vorträge, Workshops und Trainings

Als Expertin biete ich zu unterschiedlichen Themen Trainings, Workshops und öffentliche Vorträge. Z.B.

  • Tell your Story - Wie Sie mit Storypower Menschen begeistern!
  • Spot on! - Überzeugend Auftreten
  • Handeln statt Grübeln – Wie Sie mutig Entscheidungen treffen!
  • Keine Angst vor Fehlern - mutig handeln!
  • Agilität beginnt im Kopf - Neues Handeln braucht neues Denken!
  • New Leadership - Transformationale Führung gestalten!
  • Positive Leadership – Stärkenorientierung als Schlüssel für Höchstleistungen!
  • Starke Teams für eine starke Performance
  • Transformation gestalten – wie Sie ihre Organisation fit für die Zukunft machen

Weitere Informationen und Angebote

Weitere Informationen und Angebote von Sandra Masemann

Hier finden Sie alle Angebote von mir: www.sandra-masemann.de

Hier finden Sie alle Veröffentlichungen von mir: http://www.sandra-masemann.de/veroeffentlichung.html

Hier finden Sie öffentliche Termine von mir: http://www.sandra-masemann.de/termine.html 

Hier erfahren mehr zu meiner Vita: http://www.sandra-masemann.de/vita.html

Kontakt

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train.perform.inspire!

Dipl.-Päd. Sandra Masemann

Heinrichstr. 32

D-30175 Hannover

Tel. 0511-70812286

Mobil 0163-7335572

www.sandra-masemann.de 

Bildnachweise: Markus Winkler - pixabay; Dorit David; Sandra Masemann; Fotolia 1076291 Claus Mikosch


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