Sie haben mit der BZM® – Methode die Möglichkeit sofort Probleme sichtbar zu machen, weil sofort emotionale Begriffe notiert werden, die einem vorher nicht so bewusst waren. Sie können die unterschiedlichen Werte der Teilnehmer erkennen und schnell feststellen, wo sind Ähnlichkeiten zu finden und sich dann mit diesen beschäftigen, damit es wieder zu einer harmonischen Beziehung kommt. Ziel der Methode ist es, Gemeinsamkeiten von beiden Seiten zu entdecken oder aber, dass festzustellen ist, das wenig Aussicht auf Erfolg ist, weil keine Ähnlichkeiten vorhanden sind und der Gesprächspartner nicht bereit ist, vielleicht Dinge zu ändern. Die Konsequenzen müssten dann mit den jeweiligen...

In jedem Team existieren Team-Regeln, diese sind aber zumeist nicht transparent oder verschriftlicht, sondern historisch und kulturell gewachsen. Indem Sie Team-Regeln gemeinsam erarbeiten und transparent machen, gewinnen Sie viel Klarheit und Konsequenz für bestehende und neue Teammitglieder. Wenn die Vereinbarung von Team-Regeln nicht passt, ist es alternativ eine Minimallösung, zumindest gemeinsam eine Konflikt-Regel zu entwickeln und zu vereinbaren. Diese Regel klärt, wie man vorgeht, wenn man ein Störgefühl hat und wann die Führungskraft einzubeziehen ist. Leser des Buches "Die Nachwuchs-Führungskraft - ihre Probleme - ihre Lösungen" finden hier hilfreiche Informationen zu diesem Thema.

Junge Führungskräfte verfügen über erste Berufserfahrungen und leisten gute Arbeit. Aber sie haben bislang kaum Grundsätze für ein gezieltes Handeln als Führungskraft herausgearbeitet. Genau an diesem Punkt knüpft meine Unterstützungsseite an und bietet betriebswirtschaftlich begründete, praxistaugliche Anregungen und hilfreiche Tipps für den eigenen Führungserfolg mit verteilten Projektteams unter hohem Konkurrenzdruck: Essentials zur Führung eines remote Teams beinhalten den wesentlichen Inhalt meines Buchbeitrags anhand von 20 Arbeitsthesen. Tipps zur erfolgreichen Führung eines remote Teams legen die 15 wesentlichen Kompetenzen für die Führung eines remote Teams dar. Tipps zur wirksamen Kommunikation in einem remote Team fassen die wesentlichen Aspekte der  kommunikativen Kompetenzen einer Führungskraft zusammen.  Hilfreiche Regeln für die...

Im Artikel gebe ich Ihnen einen kleinen Einblick in das Konzept des Zürcher Ressourcen-Modells ZRM®. Hier finden Sie eine Kurzübersicht über den Gesamtprozess des ZRM®. Für ausführliche Informationen möchte ich an dieser Stelle auf die Literatur von Storch & Krause (2014) hinweisen. Der einfachste Weg, um die Wirkung des ZRM® persönlich zu erleben, ist die Teilnahme an einem Seminar, in dem der ZRM®-Prozess Stück für Stück moderiert wird. Danach sind die Teilnehmer in der Lage, für weitere Anliegen eigene Mottoziele und weiterführende Maßnahmen zur Zielerreichung zu entwickeln. In der PDF-Datei „ZRM®-Übersicht“ finden Sie den versprochenen Überblick: Leser des Buches "Die Nachwuchs-Führungskraft - ihre Probleme...